Maia Consultoria

Para nós é uma grande satisfação sermos atendidos pela Consultoria Maia, podemos dizer que já somos Parceiros! Somos gratos pelo trabalho realizado pela Equipe de Consultores Especialistas, os quais fizeram Treinamentos para a Profissionalização dos Colaboradores; trabalharam a definição dos Papéis dos Sócios e das Lideranças, o que contribuiu para a melhoria do Relacionamento entre todos! 

Outros aspectos importantes foram a implementação da estrutura de Cargos e Salários e a Organização dos Nossos Processos, tanto da fábrica de embutidos quanto do frigorífico, tendo reflexo direto no aumento da Produtividade e Agilidade na Logística.

Todas as mudanças implementadas nos permitiram aperfeiçoamento na Gestão Financeira e recebermos rotineiramente Feedbacks Positivos dos nossos Clientes.

Desde que a Consultoria Maia começou a nos atender, conseguimos Grandes Resultados, por meio de um trabalho personalizado, eles conseguiram compreender profundamente o propósito da nossa empresa, e os pontos principais a serem desenvolvidos. Aprender a fazer gestão com um Olhar Sistêmico para todos os departamentos, nos permitiu ampliar a percepção sobre o negócio e desenvolver a  empatia necessária para a mudança da cultura interna e clima organizacional! Eu destacaria como um dos diferenciais da Maia Consultoria o Modelo de Gestão Humanizada, pois o trabalho deles tem como característica buscar a causa dos problemas, mas sempre com um olhar voltado para a Solução.

Cibelle Sugayama
Elias F. Perardt 
Karina T. Perardt

Sentimos a necessidade de contratar uma consultoria quando percebemos que nossa empresa estava expandindo e as dificuldades em lidar com as situações e equipe, também aumentavam. 
O trabalho realizado com os colaboradores foi muito importante, no entanto, a maior mudança foi em nós, proprietárias, pois aprendemos a lidar melhor com a equipe e até hoje procuramos aplicar o que aprendemos em consultoria. 
Nosso maior ganho está ligado a melhora dos relacionamentos interpessoais e em uma nova forma de liderar. Ter contratado a Consultoria Maia valeu muito a pena e por isso já indicamos novos clientes e obtivemos o feedback que também estão muito satisfeitos com o trabalho de vocês. 

A experiência e know-how da Equipe, não apenas nos processos, mas no trabalho com Sucessão Familiar e Gestão na nossa empresa. Nos fez compreender o porquê de realizar uma Consultoria, ensinando a maneira de fazer e dando mais independência aos gestores e definindo papéis.

Além da Mentoria para os gestores referente à postura e o posicionamento. Trabalhando tanto o Desenvolvimento pessoal e quanto o profissional dos nossos sócios e dos colaboradores!

O trabalho da Maia Consultoria tem sido transformador! Entendo que a forma de trabalho da equipe de Consultores Especialistas com atuação transversal é muito assertiva, pois desenvolve todas as áreas da empresa, com início no desenho dos Fluxos de Processos e Protocolos Médicos; passando pela análise da Rota Logística e estruturação da área Comercial, o que tem impactado positivamente os Resultados inclusive Financeiros.

Outra área de especialidade deles é a implantação de Gestão de Pessoas, definindo uma Estrutura Organizacional com papéis claros e com foco no Desenvolvimento de Equipes e Implantação de Remuneração Estratégica. A transformação da cultura interna tem trazido clareza com relação aos objetivos da empresa e a Gestão como um todo. Estamos percebendo uma melhoria diária no Relacionamento entre os Sócios, Colaboradores, Médicos e Fornecedores, atingindo ótimos resultados! Pois o trabalho de Mentoria nos ajudou a evoluir tanto no Desenvolvimento Pessoal quanto no Profissional.